Au cours de sa première année d'existence, Amplify a pris de l'ampleur. Nous avons commencé par demander au groupe de jeunes de concevoir ce à quoi Amplify ressemblait, comment il fonctionnait, et où et comment ils voulaient qu'il s'intègre au Guidisme. Au cours de la première année, le personnel et les bénévoles ont posé de nombreuses questions sur Amplify et la plupart du temps, notre réponse était "nous ne pouvons pas vous le dire, c'est à Amplify d'en décider". Je pense que c'est une grande force du projet, nous n'avons pas pris de décisions clés à propos d'Amplify sans Amplify.
Rapidement (et plus tôt que nous ne le pensions), nous avons été sollicités pour travailler sur des projets stratégiques clés. Notre équipe chargée de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion a été l'une des premières à faire acte de foi et à travailler avec Amplify. Et nous pouvons voir où les considérations et les idées bien pensées d'Amplify ont été intégrées dans l'avenir de l'égalité, de la diversité et de l'inclusion chez les Guides du Royaume-Uni. Nous avons continué à travailler avec de nombreuses équipes au siège des Guides, mais nous avons également eu d'autres opportunités extraordinaires. Nous avons notamment aidé à recruter notre nouvelle guide en chef Tracy Foster et notre guide en chef adjointe Sally Kettle (et même notre nouvelle coordinatrice de projets d'aventure Alice Chalk).
Nous réévaluons constamment avec Amplify la façon dont tout fonctionne et nous modifions les choses en fonction de leurs commentaires. Au début, nous avons essayé d'en faire trop lors de nos réunions mensuelles et maintenant nous les avons rationalisées. Récemment, ils nous ont dit qu'ils voulaient aussi un aspect social à Amplify. Nous réfléchissons à la manière d'y parvenir en toute sécurité et de manière inclusive. Nos membres sont répartis dans tout le Royaume-Uni et il n'est donc pas toujours facile de se réunir en personne.
Construire un modèle fantastique qui inclut la voix des filles au sein de votre organisation membre, c'est comme construire une maison. Vous avez besoin d'un architecte qui vous donne votre vision (une solide stratégie de participation des jeunes), des matériaux pour construire (ressources et budget), de votre équipe de construction (membres du personnel dévoués) et enfin, et peut-être surtout, de vos consultants en construction (les jeunes).
Commencez par poser des fondations solides pour votre maison. Il s'agit de vos méthodes de travail (comment les jeunes interagissent-ils avec votre organisation), de la formation pratique du personnel et des bénévoles (pour renforcer la confiance et les connaissances de chacun), d'une organisation conviviale pour les jeunes (avec quelle facilité les jeunes peuvent-ils accéder à tout ce que vous faites), de la responsabilité vis-à-vis de vos jeunes membres (comment allez-vous vous assurer que vous faites ce que vous avez dit que vous alliez faire), des méthodes permettant à tous les jeunes de s'impliquer (chaque jeune membre a le droit d'être entendu), un moyen de remercier et de célébrer ces jeunes membres (et bien que les badges soient une monnaie d'échange, pensez à plus que cela) et enfin, comment travaillez-vous en partenariat avec votre organisation au sens large.
Une fois que vous aurez posé ces fondations solides, il sera temps de commencer à construire les murs de votre maison. Je ne peux pas vous dire pour l'instant de quoi sont faits ces murs, c'est quelque chose que nous sommes en train de découvrir ensemble chez les Guides du Royaume-Uni. Telle est la joie de la participation des jeunes: il n'y a pas de schéma directeur! Et en travaillant en partenariat avec les jeunes, vous créez quelque chose de vraiment unique et spécial.