Lundi – moi en tant que responsable

Ce matin, l’accent était mis sur la théorie du leadership, la compréhension du leadership et la manière dont il repose sur nos croyances et valeurs. Nous avons abordé la nécessité pour nous d’être conscientes de nos actions et de leur impact sur les autres. Par des jeux et des discussions nous avons échangé des idées et redécouvert l’importance de se souvenir du fait que nos actions ont des conséquences.

Pour être un bon responsable, il faut être porteur d’une vision. Nous avons consacré un certain temps à la manière de développer des visions et de les communiquer à ceux qui nous entourent.

Nous avons procédé en groupes à un remue-méninges sur ce que sont les valeurs, leur origine et la raison de leur importance pour chacun, chaque groupe et organisation. Nous avons établi qu’au sein du SJL 2008 nos valeurs à toutes étaient le respect, l’honnêteté, la confiance, l’amitié et les responsabilités.

Nous nous servies de l’arbre comme d’une métaphore d’une organisation. Nous avons utilisé l’image d’un arbre pour visualiser comment une organisation partirait de ses valeurs et de sa vision pour aboutir aux résultats. Nous avons ensuite fait le lien avec l’AMGE.

On nous avait demandé de réfléchir à ce que le Guidisme et le Scoutisme féminin avaient accompli depuis leur création, puis on nous a montré une vidéo sur le programme événementiel de l’AMGE pour fêter notre centenaire de 2010 à 2012.

Rachel, une participante de Girlguiding UK, a facilité notre dernière session de l’après-midi. Elle nous a fait réfléchir à l’image actuelle de l’AMGE pour nous et pour les personnes de l’extérieur. Nous avons alors tenté de visualiser ce que serait l’avenir de l’AMGE dans son ensemble en ciblant 2020.

Notre activité de la soirée était une nuit suisse avec des musiciens traditionnels, un quiz sur la Suisse et une fondue au chocolat.

Nous vous laissons avec la devise de notre patrouille pour ce séminaire …
Strong, fuerte, stark, eegonoho, silny, matla ! Olivares (fortes dans les langues parlées par nos membres)

Patrouille Olivares
Jen (Nouvelle-Zélande), Mariana (Mexique), Isabel (Suisse), Rosemary (Zimbabwe), Gita (Slovaquie), Aletta Hamhola (Namibie), Monia (Tunisie), Tsepang (Lesotho), Linda (Zambie), et Sam (Australie).

Leçons clés

  • L’importance des valeurs dans le leadership :
    1. avoir une vision pour avoir une direction
    2. avoir une mission
    3. la raison de l’existence de l’organisation
  • Les valeurs peuvent avoir une signification différente selon la culture – en dépit d’un grand nombre de similarités
  • Pour vraiment fonctionner en tant que responsable au sein d’une organisation, il est nécessaire de partager au moins une partie de ses valeurs
  • Il est essentiel pour chaque organisation de considérer l’avenir pour conserver sa pertinence par rapport à sa mission et rester progressive dans la société.
  • La fondue au chocolat est délicieuse !
Si vous croyez que vous êtes trop petite pour faire une différence, vous n’êtes jamais allée au lit avec un moustique !